Yrittäjyys ja elinkeinostrategia

Lahden alueen elinkeinostrategiassa vuosille 2005-2008 alueen elinkeinojen kehittäminen organisoitiin klusteripohjaisesti. Klusteritoiminta on keino rakentaa yritysten välistä, toimialarajat ylittävää ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia synnyttävää yhteistyötä. Klusterimalli on osoittautunut menestyksekkääksi tavaksi jäsentää yrityskenttää, profiloida aluetta tiettyihin vahvoihin aloihin sekä saattaa toisistaan hyötyviä yrityksiä yhteen. Lahden alue on muutamassa vuodessa profiloitunut aivan uudella tavalla valtakunnallisesti ja kansainvälisesti merkittävänä ympäristöosaamisen ja -liiketoiminnan keskittymänä. Myös muissa klustereissa kehitystyötä tehdään selvästi aiempaa jäsentyneemmin.

Klusterit ovat myös uudessa kilpailukyky- ja elinkeinostrategiassa keskeinen elinkeinotoiminnan kehittämisen työkalu. Strategiassa ei tehdä rajauksia klusterien määrän tai toimintatavan suhteen, vaan klusteritoiminnan halutaan kehittyvän jatkossakin yrityslähtöisesti. Kaikki toimialat nähdään potentiaalisina kasvualoina.

Uudessa kilpailukyky- ja elinkeinostrategiassa pyritään tunnistamaan Lahden alueen yritysten kannalta keskeisimmät yhteiskunnalliset ja markkinamuutokset sekä osaamisen kärjet. Strategia esittää elinkeinopoliittiset keinot, joilla autetaan yrityksiä hyödyntämään näitä muutostrendejä ja osaamiskärkiä. Valitut kärjet ja painopisteet koskettavat siten kaikkia alueen kasvuhaluisia ja -kykyisiä yrityksiä.
Uuden kilpailukyky- ja elinkeinostrategian päämääränä on entistä vahvemmin rakentaa Lahden alueesta dynaaminen, kansainvälisen tason osaamiseen perustuva sekä elinkeino- ja työpaikkarakenteeltaan korkean jalostusarvon ja tuottavuuden talousalue. Luova ja houkutteleva yritysympäristö on kaikkien etu.